跪求"讲团结，树正气。构建公司凝聚力"演讲稿

树正气讲文明
2008年，新联合大力推进企业物质文明建设的同时，加大了自身及旗下企业精神文明建设的力度，扎实开展“树正气、讲团结”活动，号召全体精诚团结，开拓进取，勤学务实，敬业奉献，一个“讲文明，树正气”的氛围逐步形成。
在这次活动中，集团领导以建设高素质的员工队伍为目标，大力加中层、基层管理人员的建设。中层与基层领导是一线及职能人员的标杆，是干部队伍建设的重点。在不断的精神文明建设活动中，成都公司将精神的建设与市场的开拓有机结合起来，坚持凝聚员工人心，树立行业与公司正气，牢固建立足市场的基础，促进成都公司各方面的发展。精心组织，严密实施，有计划、分步骤、高标准地推进各项工作，使几个月来洗涤思想的活动体现出前期准备早，学习气氛浓，教育形式活，边学边整改的特点，取得了积极的成效。
在这次灵魂的重建中，一线员工以维护消费者利益为指针，不断深化服务意识，提高服务质量，不断加强客户服务意识，切实提高了成都公司羸弱的赢利水平。在控股公司李雨浓主席与集团高层、成都公司领导不断发起的精神改造活动中，建设一流企业、一流员工成为了我们的目标。建设一流企业，最根本的是要建设一支一流的员工队伍。这几个月来，我们一直把市场要发展、思想要进步作为培养和造就一流员工队伍的有效载体，成都公司的企业素质与员工素质不断得到提高。
以培育优秀企业文化为载体，促进企业精神文明建设是新联合及旗下企业一贯追求的目标。今年来，尽管成都公司的精神文明建设取得了一定成绩，一线与职能的精神面貌良好，对客户的服务水平有明显提高，但是，我们的企业文化建设才刚刚开始，我们的思想建设之路还任重而道远。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我个人作为企业的一员则将本着用心服务新联合、服务1+2的、服务市场、服务人力资源部的原则，不断超越自我，追求卓越的精神，力促思想境界建设再上新台阶。